インタビュー技術革命へ「人材」育成

青森県が直面する最重要課題が人口減少問題だ。これを克服し持続可能な県を実現するためには、むしろ課題を伸びしろの大きいチャンスととらえ、果敢にチャレンジし、未来をより良い方向にチェンジしていくことが何より大切だ。

本県は「攻めの農林水産業」、農山漁村の地域経営の推進、青森ライフイノベーション（技術革命）戦略などに取り組み、着実に成果を上げてきている。

農山漁村の集落体を一つの経営体ととらえて運営する仕組みは、他の地域ではやっていない。「短命県返上」のスローガンの下、医療機器製造の分野で、都内のメーカーと県内企業とのコラボレーション（共同作業）も生まれている。ただの「改善」ではなく、イノベーションが重要だ。

一貫して力を入れてきたのが「人財」育成。やはり人から始まり、人と素材がつながり、そこからイノベーションが生まれる。例えば、単なるリンゴジュースではなく「アップルサイダー」を作る。ただニンニクを売るだけではなく、黒ニンニクに加工し（生産者を）グループ化して商品の水準を整え、パッケージとして売り込む。人口の社会減対策として、こうした生活の基盤となる仕事づくりが重要となる。

県職員に笑われるのだが、ネイルアートだろうが、眉毛を切る仕事だろうが、若者がそういう商売をしてみたい、Ｊターンで青森に来てやってみたいというなら、「どんどんやらせろ」と職員に言っている。そういう子たちが本県に多様性を生み出す。青森でチャレンジできる仕組みを県が整える必要がある。

こうした取り組みの効果を最大限獲得するため、県民の皆さんと一丸となってチャレンジしていきたい。

（東奥日報）